Thierry Pilenko, Président-Directeur Général de Technip, a présenté aujourd’hui le cadre stratégique et les objectifs 2010 pour un développement rentable du Groupe.

Dans un environnement porteur pour les acteurs parapétroliers, Technip détient des positions de leader sur ses trois segments d’activités : le développement des champs d’hydrocarbures sous-marins (Subsea), les plates-formes Offshore adaptées aux différentes profondeurs d’eau, et les grands projets du secteur Onshore, notamment les installations de liquéfaction du gaz naturel, les nouvelles générations de raffineries et les nouvelles unités en pétrochimie.

Le Groupe va se concentrer sur son coeur de métier pour mieux répondre aux besoins de l’industrie du pétrole et du gaz, en capitalisant sur ses forces :

– développement des technologies et des savoir-faire pour apporter des solutions innovantes face aux « nouvelles frontières » (gisements en mer de plus de 3000 m de profondeur, développements arctiques, traitement des ressources non conventionnelles, méga-projets Onshore, réduction des émissions de CO2),
– accroissement des capacités industrielles et navales intégrées (flotte, usines de production de conduites flexibles et d’ombilicaux), avec un programme d’investissement de près d’1 milliard d’euros d’ici 2010,
– poursuite de l’expansion géographique au plus près des clients (notamment au Moyen-Orient et en Asie-Pacifique) et présence renforcée sur les « nouvelles frontières » : Canada (sables bitumineux) et région arctique.

Améliorer sa performance opérationnelle

Pour améliorer sa performance opérationnelle, Technip s’appuie sur quatre initiatives :

– évolution du profil de risque dans l’Onshore, avec notamment une part accrue de contrats de service et des schémas contractuels adaptés à chaque projet,
– renforcement des capacités d’exécution des projets, et engagement à devenir la référence du secteur en matière de Qualité et de Sécurité,
– mise en place d’une organisation opérationnelle clarifiée, pilotée par un Chief Operating Officer, avec six régions responsables des projets et des relations clients, une business unit intégrée en charge des actifs et des technologies propres au Subsea, et huit lignes de produits apportant leur expertise aux régions,
– développement des talents au niveau mondial, grâce notamment au déploiement de l’Université Technip, à un programme ambitieux de « mentoring » et à de nouveaux dispositifs de reconnaissance de la performance individuelle.

Avec ce cadre stratégique, Technip se donne les moyens de renforcer ses positions sur son coeur de métier, d’améliorer sa rentabilité et d’atteindre ses objectifs financiers pour 2010 :

– marge opérationnelle de 8% pour le Groupe,
– croissance annuelle à deux chiffres des activités Subsea, avec une rentabilité des capitaux employés (ROCE) supérieure à 15%,
– rentabilité améliorée des activités Offshore et Onshore, avec un objectif de marge opérationnelle de 6%.

Pour Thierry Pilenko : « à l’heure où les projets pétroliers et gaziers sont de plus en plus complexes et exigeants, les équipes de Technip, rassemblées autour de ces orientations stratégiques et opérationnelles, ont la capacité d’apporter une contribution déterminante au développement de technologies et fournir à nos clients des solutions durables pour gérer au mieux les ressources énergétiques mondiales« .